好又多商业发展(江苏)有限公司以扩大发展、永远创新、重视企业发展方针。以投资少、质量好、形象好、效益好为经济原则。以加盟为经营特色,形成以大卖场、超市、便利店为主要商业。以城市、郊区、县、区、镇为全面发展连锁。以现代化电子信息化管理为主要手段,以开拓全国市场为目标的经营格局。现连锁加盟店遍布浙江、江苏、安徽、山东、河南、江西、湖南、湖北、广东、广州等10多个省、30多个市。建立了以浙江、江苏、上海为重点发展中心,逐渐向周边辐射发展,逐步建立起超市连锁网络。 好又多商业发展(江苏)有限公司主要以售商业开展,努力学习、积极创新、不断完善。认真做到365天,为顾客省钱每一天。用心服务于人民,严格要求保证质量,做到货真价实、诚信经营、诚信合作。做好财务管理、重用人力资源、成功稳健地迈向更加广阔的领域。 公司的成长壮大是连锁超市发展史的一个缩影。为了探索适合 ...
07/302025
8个步骤详解,超市货架陈列调整方法
货架商品是我们店中非常重要的陈列区域,也是陈列形象展示的重点,同时一个门店货架商品陈列的情况能够反映出:1、门店商品的结构状况。2、门...
07/302025超市规章管理制度,直接拿去用
一、目的『企业是始于人而只于人的事业』此说明企业非但由人所组成,由人所运作,而且其目标之有效达成,端赖全体人员之团结合作,全力以赴,...
07/142025超市商品大中小分类的方法
通常来说,商品分类是门店的重点培训板块,通过本文的学习,可使员工清楚的了解商品分类的目的及标准,掌握商品大中小分类的基本原则,从而提...
07/142025生鲜员工这样做就对了
1、收取符合品质要求的商品(1)收验货(2)及时清点数量或重量(称重商品),并在验货清单上填写准确数据(3)必须有收货部员工在场2、下紧...
06/142025超市卖场销售氛围的营造设计
现场在消费者最后决定购买的一刹那却起着至关重要的作用,顾客70%的购买行为是临时决定的,通过终端陈列,消费者可瞬间决定购买决策行为。因...
06/142025生鲜鲜度管理方法
鲜度管理概述何谓鲜度管理:在最适宜的配送、加工处理、储存、陈列环境和卫生条件下,促使生鲜商品自身的最佳状态维持时间能更长(保质期)、...