好又多商业发展(江苏)有限公司以扩大发展、永远创新、重视企业发展方针。以投资少、质量好、形象好、效益好为经济原则。以加盟为经营特色,形成以大卖场、超市、便利店为主要商业。以城市、郊区、县、区、镇为全面发展连锁。以现代化电子信息化管理为主要手段,以开拓全国市场为目标的经营格局。现连锁加盟店遍布浙江、江苏、安徽、山东、河南、江西、湖南、湖北、广东、广州等10多个省、30多个市。建立了以浙江、江苏、上海为重点发展中心,逐渐向周边辐射发展,逐步建立起超市连锁网络。 好又多商业发展(江苏)有限公司主要以售商业开展,努力学习、积极创新、不断完善。认真做到365天,为顾客省钱每一天。用心服务于人民,严格要求保证质量,做到货真价实、诚信经营、诚信合作。做好财务管理、重用人力资源、成功稳健地迈向更加广阔的领域。 公司的成长壮大是连锁超市发展史的一个缩影。为了探索适合 ...
01/152025
超市会员卡的使用方法及促销手段
门店会员卡在促销活动中如何巧妙运用,不同种类的会员卡 ,在促销活动中的不同促销方式。会员卡作为商业企业拉动群体消费和稳定销售业绩,有...
01/132025用好这5张报表,管理生鲜更简单
一、生鲜负毛利商品表:前一天毛利率小于零的商品。报表推广目的:为确保生鲜应获得的利润,避免毛利损失;检查有无异常变价行为。原因分析及...
01/132025超市商品收货标准及程序
一、商品收货程序1.直送商品的收货(1)采购向供应商下达永续订单,只有商品的名称、规格、价格而无具体的数量。(2)供应商按照永续订单上的...
01/132025超市必须换掉的10种人,别心软!
作为管理人员,有时会经常发现,建设很艰难,破坏起来却非常容易,辛辛苦苦带领团队好不容易进行了一点正面的改变,却偏因为某个人的消极影响...
12/062024超市春节如何做好防损工作
1.针对重大节假日日来临,解除门店安全隐患,对门店外围纸皮、纸屑、垃圾处理,防止外围火灾发生;2.各消防设备,设施检查有无隐患,存在问题...
12/062024四十项超市店长、店员自我检核表
店长1.是否充分了解店铺经营理念及工作方针?2.是否使用工作检核控制作业品质?3.是否具有做计划并执行的能力?4.对于团队是否具有协调、指导...